2015年川路集团 “聚势图强”6S现场管理学习培训
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发布时间:2015/9/10 14:34:05 点击率:1077
为提高生产管理水平,以较为先进、成熟的6S现场管理方法培训为契机,根据年度培训计划,人力资源部联合管材厂于9月6日举办了以“聚势图强”为主题的6S现场管理第一期学习培训。培训主要目的是为了加强管材厂各级管理人员对“6S现场管理”的理解,促进管材厂的各项管理工作使其更上一层楼。
图1:培训合影
本次培训结合管材厂的实际情况,让各级生产管理人员对 6S管理的基本概念有了初步的了解,培训讲师对“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六个要素的具体内容进行了详细的讲解,力争将其运用到实际生产管理中,实现现场管理规范化;日常工作部署化;物资摆设标识化;厂区管理整洁化;人员素养整齐化;安全管理常态化。
图2:肖厂长为员工们讲解6S现场管理要求
图3:员工们认真学习中
在培训中,员工们全神贯注认真做好笔记,将其知识学习、分析、吸收,并结合实际生产提出合理化建议。6S现场管理法的执行,需从细节,落实到一人一事一物,分工明确,管理规范,才能有效的发挥其作用。
认真推行6S现场管理,人人参与,上行下效,形成一股良好的学习风气,用六要素指导日常生产工作与生活,养成良好的习惯与职业道德素养,提高工作效率,保证工作质量,持之以恒,必将公司的发展打下坚实的基础,聚势图强,创造明天。